PŘEDBĚŽNÝ PŘÍSTUP Sinkaos je v předběžném přístupu. Přihlaste se →
PRŮVODCE

Cyklus připravenosti: od znalosti terénu k jeho změně

Týmy, které jsou po každém zásahu o kus lepší, pracují ve smyčce. Znají své území, připravují se, plánují, zajišťují lidi a techniku, cvičí, zasahují, přizpůsobují se, vyhodnocují a nakonec upraví to, co o terénu vědí. Průvodce projde jednotlivé fáze a ukáže místo, kde se smyčka láme nejčastěji.

Naposledy ověřeno 2026-10-25

Deset fází jedné smyčky

Krizový zákon (č. 240/2000 Sb.) popisuje krizové řízení jako souhrn řídících činností zaměřených na „analýzu a vyhodnocení bezpečnostních rizik a plánování, organizování, realizaci a kontrolu činností“. Je to v podstatě kruh: rizika, plán, provedení, kontrola a znovu rizika. Sinkaos ho dělí jemněji, na deset fází. Práce velitele jednotky nebo krizového manažera obce mezi dvěma událostmi je totiž mnohem pestřejší, než napoví jedno slovo „příprava“.

  • KNOW (znát). Území, objekty, budovy, rizika, lidé a technika v dnešním stavu.
  • PREPARE (připravit). Dokumentace objektů, záložní varianty a kontrolní seznamy sepsané dřív, než se něco stane.
  • PLAN (naplánovat). Konkrétní operace: sektory, trasy, role, úkoly a plán B.
  • RESOURCE (zajistit zdroje). Správní lidé s platnou kvalifikací a technika, která funguje.
  • TRAIN (cvičit). Cvičení podle skutečných plánů na skutečných místech.
  • EXECUTE (provést). Samotný zásah nebo akce.
  • ADAPT (přizpůsobit). Přechod na připravenou variantu, když se podmínky změní.
  • LEARN (poučit se). Vyhodnocení: co bylo v plánu, co se stalo a proč se to liší.
  • CHANGE THE WORLD MODEL (změnit model světa). Zjištění se vrátí do toho, co tým o terénu ví.
  • REPEAT (opakovat). Další operace začíná z tohoto místa.

Co je model světa

Model světa je společný obraz terénu, který tým drží mezi operacemi. Patří do něj mapy a půdorysy, příjezdové trasy a rizika, kamery a čidla, přehled o tom, kdo má jakou kvalifikaci, a stav techniky. Ve většině organizací je rozházený po sdíleném disku, tabulce s kontakty, pár zalaminovaných mapách a v hlavách dvou zkušených lidí.

Čerpá z něj každá fáze smyčky. Plán nebude lepší než mapa, na které vznikl, a rozpis služeb nebude spolehlivější než evidence kvalifikací, ze které vychází. Proto devátá fáze do modelu světa zapisuje zpátky.

Smyčka Sinkaos a krizové řízení podle českých předpisů

FÁZE SINKAOSKRIZOVÉ ŘÍZENÍ A IZSCO PO NÍ ZŮSTANE
KNOWAnalýza a vyhodnocení bezpečnostních rizikAktuální atlas objektů, rizik, lidí a techniky
PREPAREPlánování: krizový plán, havarijní plán, dokumentace IZSDokumentace objektů, záložní varianty, kontrolní seznamy
PLANPlánování a organizováníPlán operace s variantami a podmínkami pro přechod na ně
RESOURCEOrganizováníSchválený rozpis a balíček mise v každém telefonu
TRAINPrověřovací a taktická cvičeníDokumentace cvičení a platné kvalifikace
EXECUTERealizace: záchranné a likvidační práceZáznam operace s časy
ADAPTRealizaceRozhodnutí s časem a důvodem
LEARNKontrola, vyhodnocení cvičení a zásahuZjištění s doklady a odpovědnou osobou
CHANGE THE WORLD MODELPřijaté závěry a opatření, nová analýza rizikAktualizované mapy, plány, výcvik a seznamy vybavení
REPEATCelý cyklus znovuLepší výchozí bod

Kde se smyčka nejčastěji láme

Mezi fázemi LEARN a CHANGE. Vyhodnocení proběhne, zpráva se napíše a zjištění v ní zůstanou. České předpisy přitom vyhodnocování vyžadují. Velitel zásahu podle § 26 vyhlášky č. 247/2001 Sb. „vyhodnocuje zásah a zpracovává zprávu o zásahu“. Dokumentace cvičení složek IZS se podle § 17 vyhlášky č. 328/2001 Sb. po cvičení doplňuje o vyhodnocení a přijaté závěry a uchovává se pět let. Pokyn generálního ředitele HZS ČR č. 7/2009 popisuje vyhodnocovací etapu cvičení, která končí předložením hodnocení tomu, kdo cvičení nařídil, a „případným projednáním navrhovaných opatření“.

Na tomhle místě papírová cesta končí. Jestli se opatření skutečně propíše do plánu, mapy nebo výcviku, už žádný formulář nehlídá. Poučení je hotové, až když je pro příště něco jinak: riziko zakreslené v mapě, nový krok v dokumentaci objektu, cvičení zařazené do plánu odborné přípravy, náhradní díl na seznamu vybavení. Pokud se v modelu světa nic nezměnilo, další operace začne tam, kde začala ta minulá.

Městské slavnosti, sledované celý rok.

  1. 01
    Know
    Louka u koupaliště, její tři vstupy, cesta podél řeky, stanoviště zdravotníků a šest vysílaček, které město vlastní, jsou v atlasu už od loňska.
  2. 02
    Prepare
    Bezpečnostní plán akce, který připravilo kulturní středisko města, počítá se ztraceným dítětem a s bouřkou. Každá varianta má vlastní kontrolní seznam.
  3. 03
    Plan
    Pořadatel rozdělí louku na čtyři zóny, přidělí pořadatelskou službu a vstup 2 u parkoviště určí jako náhradní východ.
  4. 04
    Resource
    Dvěma členům zdravotní hlídky vyprší před slavnostmi kurz první pomoci. Rozpis na to upozorní a pořadatel domluví dva jiné.
  5. 05
    Train
    Týden předem si pořadatelé spolu s jednotkou SDH obce projdou postup při ztrátě dítěte přímo na louce.
  6. 06
    Execute
    V den akce jsou hlášení, úkoly a polohy na jedné mapě. U řeky je slabý signál, takže telefony hlášení podrží ve frontě a odešlou je později.
  7. 07
    Adapt
    V 15:40 přijde výstraha ČHMÚ před silnými bouřkami. Pořadatel spustí variantu pro bouřku a otevře se vstup 2.
  8. 08
    Learn
    Přehrání operace ukáže, že otevření vstupu 2 trvalo jedenáct minut. Klíč od visacího zámku totiž nosil jiný pořadatel než ten, který měl vstup na starosti.
  9. 09
    Change the world model
    Držitel klíče se zapíše ke vstupu 2, odemčení vstupu se doplní do varianty pro bouřku a na seznam vybavení přibude schránka na klíče.
  10. 10
    Repeat
    Příští slavnosti začnou z této verze a stejně tak vánoční trhy, které se konají na stejném místě.

Podle čeho poznáte, že smyčka netěsní

Před akcí

  • Plánování začíná ze starého dokumentu, ne z výsledku minulé akce.
  • Nikdo rychle neřekne, komu v tomto čtvrtletí končí platnost kvalifikace.
  • Cvičí se vymyšlený námět místo skutečného plánu.

Po akci

  • Vyhodnocení stojí na vzpomínkách, protože chybí záznam.
  • Zjištění nemají odpovědnou osobu ani termín.
  • Stejný problém se objeví ve dvou vyhodnoceních po sobě.
Kde pomůže Sinkaos

Sinkaos drží model světa jako trvalý atlas a pracuje s ním v každé fázi. Plány i cvičení se kreslí do něj, rozpisy a balíčky mise vycházejí z jeho záznamů, operace na něm běží i bez signálu a zjištění z vyhodnocení se do něj zapíšou zpátky i s odpovědnou osobou. Podívejte se na Sinkaos pro krizový štáb obce nebo na heslo model světa ve slovníku.

Na co se lidé ptají

Liší se to od klasického cyklu krizového řízení?
Pokrývá stejnou oblast. Klasický cyklus má čtyři až šest fází. Smyčka Sinkaos rozkládá přípravu na znalost terénu, přípravu, plánování, zajištění zdrojů a výcvik a z aktualizace toho, co víte, dělá samostatnou fázi.
Musí každá operace projít všemi deseti fázemi?
Náhlý výjezd začíná rovnou fází EXECUTE s tím, co už model světa obsahuje. I proto se vyplatí dělat prvních pět fází pořádně ve dnech, kdy je klid.
Kdo má model světa na starosti?
Obvykle pracovník krizového řízení obce, velitel jednotky nebo ten, kdo vede odbornou přípravu. Hlavně musí mít každé zjištění jmenovitě určeného člověka, který změnu provede. Souvislosti najdete v průvodci krizovým plánem obce.
Jak to souvisí s vyhodnocením zásahu?
Vyhodnocení zásahu nebo cvičení je fáze LEARN. Víc v hesle vyhodnocení zásahu a v průvodci integrovaným záchranným systémem.
SOUVISEJÍCÍ

Vyzkoušejte to při příští akci.

Předběžný přístup je zdarma. První operaci připravíme s vámi a budeme po ruce, dokud ho používáte.