Ćwiczenia i szkolenia na planie, którego naprawdę byście Państwo użyli.
Sinkaos zamienia prawdziwy plan misji w ćwiczenia, oznacza wszystko w nich jako szkolenie i zachowuje każdą próbę do porównania. TRAIN leży między RESOURCE a EXECUTE w pętli Sinkaos, a to, co ćwiczenia wykażą, wraca do Państwa modelu świata.
- PREPARE
- TRAIN
- LEARN
- CHANGE THE WORLD MODEL
Ćwiczenia odbywają się raz, a raport trafia do segregatora.
Scenariusz powstaje w dokumencie, który już rozjechał się z obowiązującym planem. Ktoś z obsady czyta wprowadzenia z arkusza, rozjemcy notują w zeszytach, a korespondencja radiowa brzmi jak prawdziwa, więc spóźnieni muszą dopytywać. Po kilku tygodniach raport wymienia, co poszło źle. Pół roku później plan jest bez zmian, a kolejne ćwiczenia znajdują tę samą lukę.
Tymczasem wymagania są konkretne. Organy ochrony ludności przeprowadzają ćwiczenia nie rzadziej niż raz na rok według planu zatwierdzonego przez starostę, wojewodę lub ministra (art. 53 ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej). Rozporządzenie z 2025 r. przewiduje ćwiczenia z udziałem rzeczywistych sił i środków oraz sztabowe, informację publiczną najpóźniej 7 dni wcześniej, raport w ciągu 30 dni i ewaluację, po której organ zatwierdzający inicjuje wdrażanie rekomendacji. NIK po powodzi z 2024 r. wskazała, że w starostwach nyskim i kłodzkim ćwiczeń z zarządzania kryzysowego nie organizowano. Jak wniosek ma dotrzeć do planu, to już zadanie każdej organizacji.
Jedne ćwiczenia powodziowe, od prawdziwego planu do zmienionego planu.
-
Tydzień 1Plan staje się scenariuszemKierowniczka ćwiczeń zamienia plan ewakuacji domu pomocy społecznej w scenariusz szkoleniowy. Oryginał pozostaje bez zmian. Scenariusz dzieli na cztery segmenty: odprawa, koncentracja, ewakuacja parteru i przekazanie do punktu przyjęć.ScenariuszeSegmenty
-
Tydzień 4Obiekt przenosi się na plac ćwiczeńDom pomocy nie może przyjąć ćwiczeń, więc miejsce koncentracji, wejście, schody i pokoje zostają przeniesione na plac ćwiczeń przy remizie. Zasięg jest tam słaby, dlatego scenariusz, mapy, ludzie i wprowadzenia trafiają do pakietu szkoleniowego uruchamianego w sieci lokalnej.Inne miejsceĆwiczenia offline
-
Sob 09:00Włącza się tryb szkoleniowyKażdy ekran pokazuje, że to szkolenie, a symulowane zdarzenia nie mogą uruchomić realnych działań. Instruktor prowadzi scenariusz, dwóch rozjemców ocenia, a osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo ma osobne funkcje pauzy i przerwania.Tryb szkoleniowyRole
-
Sob 10:40Wprowadzenie wymusza rozgałęzienieInstruktor wprowadza zalaną drogę dojazdową i zastępuje zespół ratownictwa medycznego, który nie bierze udziału. Grupa musi znaleźć objazd, a scenariusz się rozgałęzia.WprowadzeniaRozgałęzienia
-
Sob 11:30Reset i powtórkaParter zajął za dużo czasu. Instruktor resetuje segment i powtarza go z innym dowódcą. Obie próby zostają zachowane, a czasy, trasy, zadania i interwencje można zestawić obok siebie.Reset i powtórkaPorównanie prób
-
Tydzień 6Ustalenie zmienia planOcena pokazuje, z dowodami, że wąskim gardłem są schody. Na etapie LEARN ustalenie dostaje właściciela, a na etapie CHANGE THE WORLD MODEL proponuje drugie krzesło ewakuacyjne na liście sprzętu i nowy krok w planie. Ten sam materiał zasila raport z ćwiczeń.OcenaWnioski

Narzędzia do ćwiczeń dla instruktorów, oceniających i ćwiczących.
Tryb szkoleniowy
Wyraźnie oznaczone ćwiczenia, w których symulowanych zdarzeń nie da się pomylić z prawdziwymi ani uruchomić nimi realnych działań.
Scenariusze z prawdziwych planów
Przekształcenie planu misji w scenariusz szkoleniowy bez zmiany oryginału.
Powtarzalne segmenty
Każdą część można ćwiczyć, symulować, omówić lub pominąć. Segment da się zresetować i przejść ponownie.
Inne miejsce
Przeniesienie prawdziwego obiektu na teren ćwiczeń: miejsce koncentracji, wejście, schody, pomieszczenie.
Wprowadzenia i rozgałęzienia
Wprowadzanie zdarzeń, zastępowanie brakujących osób lub systemów i rozgałęzianie scenariusza.
Oddzielne role
Instruktor, oceniający, obserwator i osoba ds. bezpieczeństwa mają własne funkcje.
Ocena z dowodami
Ocena według jasnych kryteriów, z zachowaniem dowodów, bez sprowadzania człowieka do jednej liczby.
Co można pokazać po ćwiczeniach i skąd to pochodzi.
| PYTANIE | W RAPORCIE I ZESZYCIE | W SINKAOS |
|---|---|---|
| Czy ćwiczyliśmy plan, którego byśmy naprawdę użyli? | Jeśli ktoś porównał | Scenariusz powstaje z planu |
| Czy druga próba była lepsza? | Pamięć i stoper | Czasy, trasy, zadania i interwencje w kolejnych przebiegach |
| Kto gdzie się przemieszczał? | Zwykle przepada | Rzeczywisty ruch wobec zaplanowanej trasy, łącznie z piętrami i pomieszczeniami |
| Na czym opiera się ocena? | Notatki rozjemcy | Jasne kryteria z dowodami |
| Czy ustalenie coś zmieniło? | Zależy, kto tego dopilnuje | Wnioski z właścicielem i propozycje zmian w planach, szkoleniach i sprzęcie |
Czego szkolenia w Sinkaos nie robią.
Ćwiczenia i kursy, do których to pasuje.
Pytania o szkolenia i ćwiczenia.
Czy symulowane zdarzenie może uruchomić coś prawdziwego?
Co, jeśli podczas ćwiczeń dojdzie do prawdziwego zdarzenia?
Czy można ćwiczyć bez internetu?
Czy to się nadaje do ćwiczeń sztabowych?
Jak ustalenia wracają do planu?
Źródła
- Ustawa z 5 grudnia 2024 r. o ochronie ludności i obronie cywilnej, Dz.U. 2024 poz. 1907 ze zm. (art. 53)
- Rozporządzenie MSWiA z 25 lutego 2025 r. w sprawie ćwiczeń z zakresu ochrony ludności i obrony cywilnej, Dz.U. 2025 poz. 253
- Najwyższa Izba Kontroli: zarządzanie kryzysowe w czasie powodzi do poprawy (31 sierpnia 2026 r.)
Proszę wypróbować Sinkaos przy najbliższej operacji.
Wczesny dostęp jest bezpłatny. Pierwszą operację przygotujemy razem z Państwem i pozostaniemy w kontakcie przez cały jej przebieg.